Voorwoord
Een goede dialoog wordt gekenmerkt door aandachtig luisteren en samen kansen zoeken. Door de ander zijn of haar verhaal te laten vertellen, dit te waarderen en elkaar met respect te behandelen, creëren we ruimte voor dialoog.
Een goede dialoog wordt gekenmerkt door aandachtig luisteren en samen kansen zoeken. Door de ander zijn of haar verhaal te laten vertellen, dit te waarderen en elkaar met respect te behandelen, creëren we ruimte voor dialoog.
Een goede dialoog over zuivel, melkpoeder en duurzaamheid gaan wij bij Vreugdenhil Dairy Foods vanzelfsprekend graag aan. Dat er voor Dairy Dialogue als thema voor dit duurzaamheidsverslag over 2021 is gekozen, past bij de fase waarin onze organisatie ten opzichte van duurzaamheid staat. Duurzaamheid is al ruim 10 jaar verweven met ons dagelijks werk, is actueel en zal zich alleen maar verder ontwikkelen.
De afgelopen tijd is er door onze nieuwe Manager Duurzaamheid Ilonka Nennie (u zult haar in dit duurzaamheidsverslag regelmatig tegenkomen) samen met interne en externe stakeholders gewerkt aan de nieuwe duurzaamheidsagenda die wordt gedragen door de organisatie. Deze agenda, die aan bod komt in dit verslag, is onderdeel van de strategie van Vreugdenhil Dairy Foods (Marathon ’25). Een goed plan voor de toekomst, dat helpt om doelen voor de langere termijn te realiseren. We hebben als organisatie gekozen om onze duurzaamheidsagenda te baseren op een breed draagvlak. Belangrijke basis vormen de uitkomsten van de materialiteitsanalyse, waarin de reactie van ruim 130 stakeholders is verwerkt.
Duurzaamheid, Creating Shared Value vraagt om een lange termijnvisie. Onze ambitie op het gebied van klimaat is om CO₂ neutraal te zijn van gras tot glas in 2050. Een gezamenlijke ketenaanpak is essentieel om dit te behalen. De dialoog met onze stakeholders vormt de basis voor een gedragen ambitie met heldere doelen voor de toekomst. Zo is duurzaamheid stap voor stap steeds meer ingebed binnen Vreugdenhil.
Vreugdenhil Dairy Foods is als familiebedrijf duurzaam vanaf de basis. Met onze visie op duurzaamheid nemen we onze verantwoordelijkheid: People, Planet en Profit zijn onlosmakelijk met onze onderneming, de mensen die het bedrijf maken en onze duurzaamheidsambities verbonden.
Het mooie resultaat van het medewerkerstevredenheidsonderzoek bevestigt dit. Ondanks dat we, ook voor onze medewerkers, zeer uitdagende coronajaren achter de rug hebben, geven ze aan zich verbonden te voelen met Vreugdenhil en naar tevredenheid te werken in een veilige omgeving. Een uitkomst waar we trots op zijn.
Graag bedanken we onze medewerkers en alle betrokkenen in onze keten: van melkveehouders en leveranciers tot klanten. Met jullie betrokkenheid en vertrouwen zijn wij in staat om blijvend te presteren wat past binnen onze ambitie om waar ook ter wereld, elke dag het beste van melk te brengen.
We wensen u veel plezier met dit jaarverslag.
Jan Vreugdenhil, Bestuurder
Albert de Groot, CEO
Onze highlights
Vreugdenhil Dairy Foods heeft in 2021, samen met alle partners in de keten, waardevolle stappen gezet op het gebied van duurzaamheid. Onze ambitie is om CO₂ neutraal te zijn van gras tot glas in 2050. Samen met interne en externe stakeholders werkten we aan een nieuwe duurzaamheidsagenda met heldere en breed gedragen doelstellingen. Meer dan 94% van de melkveehouders deed mee aan het duurzaamheidsprogramma van Vreugdenhil, de CO₂-uitstoot van melktransport is verder verlaagd en onze productielocatie in Barneveld werd klimaatneutraal. De resultaten van het medewerkerstevredenheidsonderzoek laten zien dat onze werknemers zich erg betrokken voelen en trots zijn op Vreugdenhil. Dit en meer over onze duurzaamheidsprestaties leest u op deze website.
Weidegang
Nederlandse gemiddelde 84,0%.
kilo melk…
verwerkte Vreugdenhil
deelnemende melkveehouders duurzaamheids-programma
duurzaam
is de palmolie en sojalecithine die we in onze melkpoeders gebruiken
reductie van CO₂-uitstoot door melktransport in 2021 t.o.v. 2013, per kilogram melk
ziekteverzuim.
in 2020 was dit 5,3%
… ISO is de veiligheidsnorm waaraan we alle vestigingen gaan certificeren
medewerkers
groen stroomgebruik
minder energieverbruik
per ton product in 2021 t.o.v. 2005
landen voorzien wij van voedingsrijke en smaakvolle melkpoeders
export buiten Europa naar landen rond de evenaar, waar het klimaat niet optimaal is voor het houden van melkvee en waar de infrastructuur voor goede melkverwerking vaak ontbreekt
Ethiopiërs hebben minimaal 20 jaar schoon drinkwater door de waterput in Ethiopië
Downloads Duurzaamheidsrapport 2021
- Vreugdenhil MVO Verslag 2021
- Vreugdenhil MVO Management en Duurzaamheid 2021
- Vreugdenhil Stakeholderbetrokkenheid 2021
- Vreugdenhil Materialiteit en duurzaamheidsagenda 2021
- Vreugdenhil MVO Begrippenlijst 2021
- Vreugdenhil MVO Resultaten Doelstellingen en Waardecreatie 2021
- Vreugdenhil MVO GRI Tabel 2021
Downloads Duurzaamheidsrapport 2021 Downloads Duurzaamheidsrapport 2020 Downloads Duurzaamheidsrapport 2019 Samenvatting Duurzaamheidsrapport 2018 De kracht van Zuivel 2017
Downloads Duurzaamheidsrapport 2020
- Vreugdenhil MVO Begrippenlijst 2020
- Vreugdenhil MVO GRI Tabel 2020
- Vreugdenhil MVO Management van Duurzaamheid 2020
- Vreugdenhil MVO Resultaten Doelstellingen en Waardecreatie 2020
- Vreugdenhil MVO Stakeholderbetrokkenheid 2020
- Vreugdenhil MVO NPO Rapport zuivel op hoog niveau
Downloads Duurzaamheidsrapport 2021 Downloads Duurzaamheidsrapport 2020 Downloads Duurzaamheidsrapport 2019 Samenvatting Duurzaamheidsrapport 2018 De kracht van Zuivel 2017
Downloads Duurzaamheidsrapport 2019
- Vreugdenhil MVO Samenvatting Duurzaamheidsverslag 2019_Online.pdf
- Vreugdenhil MVO Begrippenlijst 2019.pdf
- Vreugdenhil MVO Resultaten, Doelstellingen en Waardecreatie 2019.pdf
- Vreugdenhil MVO Management van duurzaamheid 2019.pdf
- Vreugdenhil MVO GRI Tabel 2019.pdf
- Vreugdenhil MVO Stakeholderbetrokkenheid 2019.pdf
Downloads Duurzaamheidsrapport 2021 Downloads Duurzaamheidsrapport 2020 Downloads Duurzaamheidsrapport 2019 Samenvatting Duurzaamheidsrapport 2018 De kracht van Zuivel 2017